立為公司為一家皮鞋生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)材料的購進(jìn)由采購部門負(fù)責(zé)，皮鞋的制作分別由一、二生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)，一車間生產(chǎn)男鞋，二車間生產(chǎn)女鞋。根據(jù)上述材料，請回答：(1)采購部門簽訂采購合同的依據(jù)足什么?(2)該單據(jù)的編制依據(jù)是什么?(3)財會部門編制財務(wù)收支計劃的依據(jù)是什么?(4)在采購計劃編制、合同簽訂流程中，需要注意哪些控制點?

下列選項中，符合存貨稽核制度要求的有（）

• A、倉庫保管員負(fù)責(zé)稽核所保管的存貨數(shù)量和材料吊卡是否相符
• B、采購部門負(fù)責(zé)稽核存貨賬、卡和實物數(shù)量是否相符
• C、財會部門負(fù)責(zé)稽核存貨的總分類賬和明細(xì)分類賬的金額是否相符
• D、驗收部門負(fù)責(zé)定期或不定期抽查采購部門的賬、卡和實物數(shù)量是否相符
• E、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)稽核倉庫保管員所保管的存貨數(shù)量和實際需求是否相符

由于客戶突然增加訂單，A公司需要臨時進(jìn)行一批小額零星采購。這批貨物由采購員直接購買，待貨物入庫后再憑入庫單和收據(jù)交采購主管審核報銷；報銷時，采購主管認(rèn)為這只是小額零星采購，在未經(jīng)詳細(xì)審核的情況下就予以簽字，事后察覺這批貨物的供應(yīng)商是一陌生供應(yīng)商，且該批貨物可能存在虛開發(fā)票、多報貨款的問題。而這批所采購的貨物已經(jīng)發(fā)給客戶，貨款也已報銷完畢。要求：（1）如果這批貨物的采購確實有作弊行為，你認(rèn)為作弊者可能是什么人？（2）對于小額零星采購業(yè)務(wù)，在進(jìn)行采購與驗收控制設(shè)計時應(yīng)特別注意什么問題？（3）該批臨時采購業(yè)務(wù)未經(jīng)申請程序，請問這樣做妥當(dāng)嗎？如果不妥，應(yīng)如何設(shè)計臨時采購申請?zhí)幚沓绦颍?/h3>

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